SEGMENTO
SEGUROS E PLANOS DE SAÚDE
NPS MÉDIO DO SEGMENTO
45
+3 pontos comparado
ao ano anterior.
MARCAS AVALIADAS
20
SEGMENTO
SEGUROS E PLANOS DE SAÚDE
NPS MÉDIO DO SEGMENTO
42
+2 pontos comparado
ao ano anterior.
MARCAS AVALIADAS
19
SEGMENTO
SEGUROS E PLANOS DE SAÚDE
NPS MÉDIO DO SEGMENTO
40
+1 pontos comparado
ao ano anterior.
MARCAS AVALIADAS
13
SEGMENTO
SEGUROS E PLANOS DE SAÚDE
NPS MÉDIO DO SEGMENTO
39
MARCAS AVALIADAS
12
Tanto no mercado de planos de saúde como no de seguros, a utilização ocorre em situações de estresse, em que o menor problema pode ter um impacto muito grande na experiência do consumidor. Isso ajuda a explicar porque, mais uma vez, este segmento está entre aqueles que têm os piores NPS. Também é um insight importante o fato de que os canais de atendimento e a cordialidade e respeito são citados apenas neste segmento como um fator determinante entre os clientes promotores.
Allianz
Brasilprev
Mapfre
SulAmerica
Amil
CNP Brasil
NotreDame Intermédica
Tokio Marine
Assurant
Goldencross
Porto Seguro
Unimed
BB Seguros
Hapvida
Prevent
Youse
Bradesco Saúde
Itaú Seguros
Prudential
Zurich
Allianz | Mapfre |
Amil | NotreDame Intermédica |
Assurant | Porto Seguro |
BB Seguros | Prevent |
Bradesco Saúde | Prudential |
Brasilprev | SulAmerica |
CNP Brasil | Tokio Marine |
Goldencross | Unimed |
Hapvida | Youse |
Itaú Seguros | Zurich |
Promotores
1º
Qualidade do produto/serviço
28%
2º
Preços/relação custo-benefício
13%
3º
Cordialidade/respeito no atendimento
8%
Neutros
1º
Qualidade do produto/serviço
20%
2º
Preços/relação custo-benefício
17%
3º
Canais de atendimento
9%
Detratores
1º
Qualidade do produto/serviço
19%
2º
Preços/relação custo-benefício
17%
3º
Canais de atendimento, Tempo de atendimento e Outro motivo
8%
Tanto no mercado de planos de saúde como no de seguros, a utilização ocorre em situações de estresse, em que o menor problema pode ter um impacto muito grande na experiência do consumidor. Isso ajuda a explicar porque, mais uma vez, este segmento está entre aqueles que têm os piores NPS, à frente apenas dos bancos, telefonia e banda larga. Também é um insight importante o fato de que os canais de atendimento e a cordialidade e respeito são citados apenas neste segmento como um fator determinante entre os clientes promotores.
Allianz
Brasilprev
Mapfre
Tokio Marine
Amil
CNP Brasil
NotreDame Intermédica
Unimed
Assurant
Goldencross
Porto Seguro
Youse
BB Seguros
Hapvida
Prevent
Zurich
Bradesco Saúde
Itaú Seguros
SulAmérica
Allianz | Mapfre |
Amil | NotreDame Intermédica |
Assurant | Porto Seguro |
BB Seguros | Prevent |
Bradesco Saúde | SulAmérica |
Brasilprev | Tokio Marine |
CNP Brasil | Unimed |
Goldencross | Youse |
Hapvida | Zurich |
Itaú Seguros |
Promotores
1º
Qualidade do produto/serviço
28%
2º
Preços/relação custo-benefício
13%
3º
Canais de atendimento e Cordialidade/respeito no atendimento
8%
Neutros
1º
Qualidade do produto/serviço
19%
2º
Preços/relação custo-benefício
18%
3º
Canais de atendimento
11%
Detratores
1º
Qualidade do produto/serviço
18%
2º
Outro motivo
15%
3º
Preços/relação custo-benefício
13%
O modelo de saúde no Brasil se ampara na universalidade, ou seja, no acesso à saúde pública para todos os brasileiros, de acordo com a Constituição Federal de 1988. No entanto, em um país com dimensões continentais e mais de 200 milhões de habitantes, o acesso irrestrito a uma saúde de qualidade sempre foi utopia.
É neste contexto que surge o mercado de saúde suplementar e os planos de saúde que, segundo a Agência Nacional de Saúde, contam com quase 49 milhões de beneficiários.
Assim como outros serviços essenciais, o mercado de planos de saúde possui muitos pontos de contato com os consumidores finais e ticket médio alto.
Já o mercado de seguros, assim como o de telefonia, só tem contato com o consumidor em situação de problemas. Ninguém se lembra da sua corretora de seguros até ter um sinistro em que precise acioná-la.
Tanto no mercado de planos de saúde como no de seguros, a utilização ocorre em situações de estresse, em que o menor problema pode ter um impacto muito grande na experiência do consumidor. É por isso que este segmento está entre aqueles que têm os piores NPS, à frente apenas dos bancos, postos de combustível, telefonia e banda larga.
A Porto Seguro, que está no topo do ranking, faz um esforço grande para se diferenciar das demais marcas através da experiência do cliente e vem investindo em processos, ferramentas, pessoas e mudanças de cultura para tornar a empresa cada vez mais customer centric.
Detratores
1º
Preço / Relação custo-benefício
16%
2º
Qualidade do serviço
13%
3º
Tempo de atendimento
12%
Promotores
1º
Qualidade do serviço
28%
2º
Preço / Relação custo-benefício
11%
3º
Cordialidade / Respeito no atendimento
9%
Cerca de 48 milhões de brasileiros possuem um plano de saúde privado. As regiões sul e sudeste são as que possuem a maior taxa de cobertura, com 20% a 30% da população coberta, dependendo do estado - sendo que São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo e Distrito Federal possuem essa taxa acima de 30%.
De acordo com o boletim mensal sobre Covid-19 da Agência Nacional de Saúde, durante a pandemia, o número de beneficiários de plano de saúde se manteve estável, assim como a inadimplência dos planos, que tem uma média histórica de 10% a 14% nos planos individuais ou familiares e de 4% a 7% nos planos coletivos.
Houve, no entanto, um aumento de 12,5% nas reclamações feitas por usuários junto aos planos de saúde. A Agência informa que o crescimento de reclamações não impactou a taxa de resolução de queixas, que se manteve acima de 90%. Mas isso não impede que o segmento tenha o quarto pior NPS do nosso ranking, à frente apenas de telefonia e banda larga, aviação e aplicativos de mobilidade e conveniência.
Assim como a aviação, o mercado de planos de saúde possui muitos pontos de contato com os consumidores finais e ticket médio alto. Já o mercado de seguros, assim como o de telefonia, só tem contato com o consumidor em situação de problemas. Ninguém se lembra da sua corretora de seguros até ter um sinistro em que precise acioná-la.
Tanto no mercado de planos de saúde como no de seguros, a utilização ocorre em situações de estresse, em que o menor problema pode ter um impacto muito grande na experiência do consumidor.
Esta é apenas uma amostra do que você vai receber ao adquirir o relatório personalizado. Ao todo, são mais de 20 páginas de conteúdo exclusivo para embasar suas decisões de negócio e estratégia de customer experience.
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